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為進(jìn)一步加強變更簽證管理效力，嚴格把控項目成本，5月26日，灃西集團召開(kāi)變更簽證管理制度培訓會(huì )，集團總經(jīng)理郭廷喜出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議系統宣貫了集團《建設工程造價(jià)管理辦法》中變更簽證審核的相關(guān)內容，深入剖析了現存問(wèn)題，討論了從設計階段、合同簽訂階段、施工階段如何有效降低變更簽證，提出了一系列可行建議，并從項目全過(guò)程管理的角度出發(fā)，對變更簽證資料的完整性、準確性、報送時(shí)效性等方面提出了具體要求。

會(huì )議要求，要加強變更簽證管理的規范性。做到責任到人、層層把關(guān)、嚴格要求，從流程上防控各類(lèi)風(fēng)險，提高管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本；要做好相關(guān)資料文件的保管留存。及時(shí)對變更簽證的佐證資料建檔歸類(lèi)，確保檔案邏輯完整、結構精細、分類(lèi)可查，為項目建設工作提供有力依據；要強化組織協(xié)調能力。各單位要加強溝通合作，形成工作合力，聚焦項目建設成本控制的核心任務(wù)，協(xié)調解決制約項目建設進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題，持續深化降本增效。

集團合同預算部、房建項目部、市政綠化項目部主要負責人及相關(guān)責任人參加。