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3月17日上午，灃西集團召開(kāi)2023年第四次雙周例會(huì )，總經(jīng)理郭廷喜主持會(huì )議并講話(huà)，其他在家班子成員參加。

會(huì )議通報了上次例會(huì )確定事項、近期督辦事項和需要協(xié)調解決問(wèn)題完成情況，聽(tīng)取了各部門(mén)、各子公司工作匯報，并就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì )議要求，要迅速傳達學(xué)習全國兩會(huì )精神。通過(guò)理論中心組學(xué)習、專(zhuān)題研討等多種方式，深入學(xué)習習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )期間的重要講話(huà)和兩會(huì )精神，同時(shí)積極謀劃理論培訓，深刻把握新方向、新機遇、新產(chǎn)業(yè)、新模式，真正把會(huì )議精神轉化為謀劃工作的思路。要有強化主業(yè)的緊迫感和危機感。要緊盯目標任務(wù)，嚴控項目進(jìn)度，推進(jìn)各類(lèi)項目提質(zhì)增效，同時(shí)將作風(fēng)建設要求全面融入集團中心工作，堅決杜絕不斷承諾、不斷違諾的情形。要把招商工作的短板迅速補齊。要立足產(chǎn)業(yè)基礎，在更高層面、更廣范圍、更大區域，謀劃舉辦系列宣傳推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升集團影響力和對優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目的吸引力，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規模集聚效應。要快速理順工作機制，提升治理能力。各單位要迅速適應新的組織架構，做好工作交接、人員配置，實(shí)現資源的高度整合和統籌管理，以新的面貌做好一季度各項收尾工作，確保季度工作全面達標。

各部門(mén)、各子公司主要負責人參加。