7月23日下午，灃西集團總經(jīng)理郭廷喜調研A板塊交大學(xué)生公寓項目建設及周邊配套保障情況，副總經(jīng)理張桂林參加。
郭廷喜先后來(lái)到西北二十二路、西北三路和A板塊4、5單元學(xué)生公寓項目現場(chǎng)，實(shí)地察看了配套道路施工進(jìn)度、公寓項目室內外裝修施工情況和部分收尾工程品質(zhì)建設情況，詳細詢(xún)問(wèn)了各工序實(shí)施節點(diǎn)和要素保障情況，要求各相關(guān)單位要以終為始、倒排工期、緊密配合、相互支持，不遺余力地保障交大學(xué)生公寓高標準如期交付。
隨后，郭廷喜主持召開(kāi)交大學(xué)生公寓項目推進(jìn)會(huì )。他強調：交大學(xué)生公寓項目是秦創(chuàng )原核心承載區建成交付的首個(gè)區域，也是服務(wù)保障交大創(chuàng )新港的重要項目，對集團、新城乃至秦創(chuàng )原總窗口建設至關(guān)重要，項目建設各方務(wù)必要提高思想認識、集中優(yōu)勢力量，攻堅克難、沖刺決戰，為秦創(chuàng )原總窗口建設開(kāi)好頭、起好步。
郭廷喜要求，要密切協(xié)作，強化合力。集團要重點(diǎn)支持、現場(chǎng)督戰，協(xié)調好項目本身與配套工程的有機統一，項目建設、監理、總包、分包單位要不斷優(yōu)化工作機制，高水平做好交叉施工和跟進(jìn)驗收，爭取提前交付。要突出重點(diǎn)，強化執行。對標時(shí)限要求和目標任務(wù)，全面梳理影響進(jìn)度的難點(diǎn)堵點(diǎn)，有針對性地制定工作措施并做好差異化管理，高效合理地搶時(shí)間、搶進(jìn)度，始終做到有的放矢、精準落實(shí)。要統籌調配，科學(xué)管理。有側重、有目標地做好各方要素的調動(dòng)和安排，建設單位要強化大局意識、提升管理水平、優(yōu)化考評機制、逐級壓實(shí)責任、全面激發(fā)動(dòng)能，確保各項工序嚴格按計劃推進(jìn)。要注重品質(zhì)，強調安全。始終秉持新城、集團對工程品質(zhì)的一貫要求，一絲不茍地落實(shí)好安全生產(chǎn)各項要求，做到進(jìn)度安全兩不誤，質(zhì)量品質(zhì)兩促進(jìn)，以更加科學(xué)化、精細化的管理守住項目底線(xiàn)紅線(xiàn)。
集團發(fā)展經(jīng)營(yíng)部、市政項目部，投資公司、能源公司、科元公司及項目監理單位、參建單位相關(guān)負責人參加。
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