5月19日，灃西集團召開(kāi)上半年“雙過(guò)半”固定資產(chǎn)投資分析會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊建柱出席會(huì )議并講話(huà)，集團全體在家班子成員參加，會(huì )議由總經(jīng)理郭廷喜主持。
會(huì )上，傳達了5月9日灃西新城上半年“雙過(guò)半”經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，通報了集團重點(diǎn)項目1-4月完成情況及上半年預計情況，財務(wù)部匯報了項目資金保障情況，各工程項目管理單位依次就項目手續辦理、建設投資、納統入庫情況及落實(shí)“雙過(guò)半”任務(wù)工作措施進(jìn)行了詳細的匯報，分管領(lǐng)導也分別對各自分管工作進(jìn)行了具體安排部署。
會(huì )議要求，一要找準癥結，聚焦管理能力再提升。認清形勢，增強主觀(guān)能動(dòng)性，積極作為、創(chuàng )造性開(kāi)展工作，充分利用有限的資金、珍貴的資源全力加快項目建設進(jìn)度?？焖偬嵘椖抗芾砟芰?，優(yōu)化資源配置。統籌項目全流程調度，主動(dòng)加強與項目設計單位、新城主管部門(mén)協(xié)調對接力度，盡快完成新建項目前期手續辦理，加快未入庫項目入庫納統工作。二要鉚足干勁，聚焦項目建設再提速。對于上級有明確交付時(shí)間節點(diǎn)的重點(diǎn)建設項目，要加大人員、機械投入力度，主動(dòng)扛起責任、狠抓項目建設，集中精力著(zhù)力破解項目建設中遇到的難點(diǎn)梗阻，全力加快項目建設進(jìn)度。解放思想，精心謀劃一些盈利能力強、資金回籠快的高質(zhì)量創(chuàng )新載體項目，確保項目融資盡快落地，盡最大努力緩解項目建設資金壓力。三要多措并舉，聚焦要素支撐再強化。要進(jìn)一步堅定信心、保持定力，調動(dòng)一切積極因素，拿出沖刺姿態(tài)，強化資金保障、內部協(xié)作、底線(xiàn)思維。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，統籌發(fā)展和安全，扎實(shí)做好疫情防控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控等工作，尤其是要時(shí)刻擰緊防范化解金融風(fēng)險這根弦，以強有力的措施全力保障項目建設加速推進(jìn)，力爭全年各項任務(wù)指標實(shí)現預期目標。
行政部、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、企業(yè)管理部（安全生產(chǎn)管理部）、合同預算部、房建項目部、市政項目部、綠化項目部、信息產(chǎn)業(yè)園公司、投資公司、置業(yè)公司、MIC公司、能源公司、發(fā)展集團、科元公司（安居公司）主要負責人參加。
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