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4月13日，灃西集團召開(kāi)項目成本管控專(zhuān)題會(huì )，集團公司紀委書(shū)記尚海峰、副總經(jīng)理張桂林出席會(huì )議并講話(huà)。

座談會(huì )上，審計內控部工作人員從房地產(chǎn)成本管理普遍問(wèn)題出發(fā)，從全員、全費用、全過(guò)程三個(gè)方面詳細分享了行業(yè)先進(jìn)企業(yè)成本管理模式，并就項目成本控制常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行案例剖析及探討交流。

尚海峰強調，項目成本管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要環(huán)節，審計內控部要為子公司提供及時(shí)的業(yè)務(wù)指導，主動(dòng)對接、下沉一線(xiàn)，不斷強化干部員工成本管控意識，進(jìn)一步提升項目成本管理水平，助力子公司高質(zhì)量發(fā)展。

張桂林要求，科元公司要進(jìn)一步完善項目成本管控相關(guān)制度，加強公司規范化管理，既要把握前期設計階段，也要重視后期評估階段，不斷積累數據經(jīng)驗，沉下心來(lái)認真總結提高，持續增強公司競爭力。

集團公司審計內控部、科元公司主要負責人，科元公司員工參加。