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4月25日，集團公司組織召開(kāi)第二次項目現場(chǎng)例會(huì )，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊建柱，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理姜勤發(fā)及其他班子成員，行政部、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部、合同預算部、財務(wù)部、海綿技術(shù)中心和房建、市政、綠化等項目管理部門(mén)負責同志參加。

與會(huì )人員先后深入灃西第二學(xué)校、會(huì )展中心、創(chuàng )新港2號綠楔、創(chuàng )新港3號綠楔、創(chuàng )新港支路網(wǎng)等重點(diǎn)項目現場(chǎng)，針對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)檢查、指導，做到適時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，適時(shí)解決工程難題，有效推進(jìn)各項工作加快落實(shí)。

楊建柱同志強調：工程項目投資大、周期長(cháng)、交叉專(zhuān)業(yè)多，為有效推進(jìn)項目進(jìn)程，各參與方應相互配合，強化過(guò)程監督，積極協(xié)調溝通解決各類(lèi)問(wèn)題，做到抓進(jìn)度、保質(zhì)量，重安全，確保每個(gè)項目高效、安全、順利推進(jìn)。