2023年，行政部堅持圍繞中心、服務(wù)大局，前瞻謀劃、擔當作為，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)、統籌協(xié)調、參謀助手、督促檢查、服務(wù)保障等核心職能，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻力量。
優(yōu)化“動(dòng)力引擎” 樞紐功能持續增強
一是統籌協(xié)調更有力。全年處理文件2071份，發(fā)文184份，發(fā)文量同比下降16.4%。組織召開(kāi)黨委書(shū)記辦公會(huì )12次、黨委會(huì )36次、董事會(huì )31次、總辦會(huì )19次、雙周例會(huì )20次，審議議題386項，為集團重大事項高效決策提供堅強保障。同時(shí)創(chuàng )新采用智能印章設備，審核監控用印5萬(wàn)余次，有效提升運轉效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。二是調研督辦更有效。組織領(lǐng)導干部立足崗位開(kāi)展“解剖麻雀式”專(zhuān)項調研，推動(dòng)集團自上而下落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，組織開(kāi)展調研活動(dòng)60余次，切實(shí)做到在一線(xiàn)“定靶標、尋對策、抓落實(shí)”。修訂印發(fā)《灃西集團督促檢查管理辦法》，聚焦保障房、配套路網(wǎng)、科創(chuàng )載體等項目建設、招商租售等重點(diǎn)事項推進(jìn)情況，梳理督辦事項289項，印發(fā)督辦快報68期、專(zhuān)報9期、督辦單18份，堅持動(dòng)真碰硬，靶向跟進(jìn)，動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號，穩步推進(jìn)集團年度任務(wù)與新城交辦事項有序落地。三是品牌宣傳更有質(zhì)。印發(fā)《灃西集團新聞宣傳工作管理辦法》，圍繞集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果、重點(diǎn)項目建設、企業(yè)文化理念、作風(fēng)能力建設等方面開(kāi)設宣傳專(zhuān)欄14個(gè)，累計發(fā)布官微、官網(wǎng)推文1039條，發(fā)布視頻24部，閱讀量超60余萬(wàn)次，粉絲增長(cháng)26%，內聚力量，外塑形象，進(jìn)一步增強集團發(fā)展凝聚力和向心力，提升集團品牌知名度和美譽(yù)度。
筑牢“組織引擎” 凝心鑄魂成效顯著(zhù)
一是隊伍力量再提升。指導完成4個(gè)黨支部設立、9個(gè)黨支部換屆選舉及調整。動(dòng)態(tài)做好黨員發(fā)展與日常管理，轉接黨員57人次，吸收入黨積極分子9名，新發(fā)展及轉正黨員8名，同時(shí)開(kāi)展多輪次理論宣講、黨務(wù)培訓，續足源頭活水，精細培養教育，不斷壯大提升“有信仰、有力量”的人才隊伍。二是學(xué)思踐悟再深入。召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )13次、黨委擴大會(huì )14次，及時(shí)深入學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策和會(huì )議決策部署，在集團各項學(xué)習材料中新增集團落實(shí)意見(jiàn)，組織開(kāi)展讀書(shū)班、大調研、大走訪(fǎng)等活動(dòng)，研討鞏固學(xué)習成效，推動(dòng)理論教育成果有效指導工作實(shí)踐。三是亮點(diǎn)特色再突出。深入推進(jìn)基層黨組織“星標工程”創(chuàng )建和“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng )建，帶領(lǐng)集團18個(gè)“黨建品牌”明晰特色定位、打造特色標識、舉辦特色活動(dòng)、總結特色經(jīng)驗，開(kāi)展集中展播評比，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，大力營(yíng)造比學(xué)趕超、奮勇?tīng)幭鹊臐夂穹諊?，有效推?dòng)基層黨建工作提水平、上臺階。
激活“服務(wù)引擎” 企業(yè)關(guān)懷創(chuàng )新增色
一是職工保障有溫度。持續鞏固企業(yè)民主健康發(fā)展的基石，完成集團第二屆工會(huì )委員會(huì )換屆選舉，常態(tài)化做好下級工會(huì )建章立制和組織機構設置指導監督工作，慰問(wèn)員工860余人次，不斷提升職工隊伍歸屬感、認同感、幸福感，年內喜獲“陜西省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)職代會(huì )四星級單位”稱(chēng)號。二是資產(chǎn)管理有力度。開(kāi)展多輪次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，與17家企業(yè)簽訂房屋租賃合同，結合靜態(tài)核算和動(dòng)態(tài)管理，確保集團資產(chǎn)安全、成本可控、收益穩定。同時(shí)規范建立集團檔案室，累計整理2011至2022年間各類(lèi)檔案1.5萬(wàn)余卷，完整記錄集團發(fā)展歷程，形成集團長(cháng)久穩定發(fā)展的寶貴“資料庫”。三是文化建設有亮度。聯(lián)動(dòng)工會(huì )群團資源，結合節假主題開(kāi)展寫(xiě)春聯(lián)、婦女節職場(chǎng)女性禮儀授課、“學(xué)雷鋒”微市集、“青年田”等特色活動(dòng)18次，組織集團籃球隊、足球隊、游泳隊、羽毛球隊定期開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富員工生活，激發(fā)職工積極性和創(chuàng )造力，將點(diǎn)滴力量匯聚為助推集團奔涌向前、蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。
知責于心、擔責于身、履責于行。2024年，行政部將持續聚焦中心全局抓大事、協(xié)同高效促運轉、平穩安全強管理、企業(yè)品牌樹(shù)形象，集中精力全面提升服務(wù)質(zhì)效，為服務(wù)保障集團高質(zhì)量轉型發(fā)展再添新動(dòng)能。
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