進(jìn)入四季度以來(lái)，綠浪農業(yè)公司緊緊圍繞年度目標任務(wù)，積極安排部署、細化任務(wù)指標、嚴格落實(shí)計劃，全力沖刺四季度目標任務(wù)。
突出一個(gè)“爭”字。以農業(yè)轉型升級釋放資源潛力，一手抓傳統作物種植改造提升，一手抓新型現代都市農業(yè)培育壯大。有序開(kāi)展秋收秋種秋管工作，在育種培養、土壤改良等方面不斷嘗試，科學(xué)安排農作物種類(lèi)與種植節點(diǎn)，搶抓農時(shí)，現已全面完成秋種工作；打造“一分田”樣板工程，盤(pán)活現有土地資源，吸引周邊群眾廣泛參與，體驗種植。同步依托沙河都市稻田項目，建設“農業(yè)+文化+旅游”新模式，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；高標準建設現代設施農業(yè)，計劃于11月初完成秦創(chuàng )原生態(tài)科創(chuàng )島外圍、西馬坊地塊、王道地塊等規劃設計編制，為做大做強做熱現代都市農業(yè)聚勢賦能。
呈現一個(gè)“干”字。緊抓秋冬季綠化施工黃金期，集中攻堅，全力以赴推進(jìn)項目建設。嚴選優(yōu)質(zhì)綠化樹(shù)種及鋪裝等主要材料，加大組織協(xié)調力度，加強項目建設及養護標準，完善管理制度及考核辦法，提高人才隊伍專(zhuān)業(yè)基礎知識，以技與藝的提升、建與管的結合，提升綠化項目品質(zhì)建設。四季度計劃完成綠化及養護維管項目4個(gè)，完成新建綠化面積5萬(wàn)㎡、市政養護維管面積104萬(wàn)㎡。
彰顯一個(gè)“學(xué)”字。打造學(xué)習型團隊，增強現代化企業(yè)管理能力。領(lǐng)導干部積極爭當學(xué)習排頭兵、領(lǐng)頭雁，以“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)“絕對多數”的學(xué)習方式，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得；深化綠浪培訓小課堂，讓員工變成“老師”走上講臺，相互取長(cháng)補短，全面提升綜合素質(zhì)；系統梳理公司內控缺陷，進(jìn)一步規范招標管理、合同管理等內容，嚴格遵循規范流程，讓企業(yè)運作更加規范化；開(kāi)展多類(lèi)型團建活動(dòng)，以團隊之力、助公司成長(cháng)。
百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅。決戰四季度的號角已經(jīng)吹響，綠浪農業(yè)公司將以百折不撓的精神，以“不破樓蘭終不還”的決心，勠力同心，砥礪前行，為順利完成全年任務(wù)目標而奮斗。
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