5月24日，灃西集團總經(jīng)理郭廷喜調研物業(yè)公司發(fā)展情況并召開(kāi)座談會(huì )。
郭廷喜一行對總部經(jīng)濟園項目進(jìn)行了實(shí)地考察，詳細了解了物業(yè)項目管理、人員配置、設施設備等情況，認真聽(tīng)取了物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及下一步工作計劃，并就物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行了交流討論。
郭廷喜要求，一要強調內因抓管理。以國企改革三年行動(dòng)為契機，進(jìn)一步規范公司管理體制，理順工作管理機制、完善制度規范，持續提升標準化程度，實(shí)現健康科學(xué)發(fā)展；不斷強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)營(yíng)管理中把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用；加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設作為企業(yè)管理的重要支撐，堅持用文化凝聚人，引導員工在潛意識中貫徹落實(shí)公司的部署要求。二要對標客戶(hù)抓服務(wù)。緊盯客戶(hù)需求，切實(shí)提升提供定制化、差別化、多樣化產(chǎn)品的能力和水平，構建標準化、精細化的服務(wù)體系，做到服務(wù)與項目相適應，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，在同質(zhì)化發(fā)展中有效突圍。三要放寬眼界抓市場(chǎng)。在做好做優(yōu)本地市場(chǎng)的基礎上，居安思危、拓寬眼界，進(jìn)一步加強多元發(fā)展和多種經(jīng)營(yíng)能力；在項目實(shí)施過(guò)程中要堅持高標準、嚴要求，用一流物業(yè)服務(wù)公司的標準要求自己，不斷追趕、并行、超越，樹(shù)立好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。四要發(fā)揮優(yōu)勢抓品牌。充分利用自身優(yōu)勢，認真總結提煉和發(fā)揮多年來(lái)服務(wù)政府、園區、保障房積累的寶貴經(jīng)驗，以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，積極探索發(fā)展新路徑，搶抓市場(chǎng)新機遇，拓寬市場(chǎng)份額，不斷做精做細物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造灃西物業(yè)特色品牌。
集團行政部、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部主要負責人和物業(yè)公司班子成員參加。
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