4月20日上午,灃西集團置業(yè)公司召開(kāi)成本管控培訓會(huì ),公司中層以上領(lǐng)導干部參加。
本次培訓邀請陜西明源解決方案中心相關(guān)講師進(jìn)行講授,以成本管控和數字化建設為切入點(diǎn),從市場(chǎng)化下國企所面臨變化及調研綜述、成本數字化建設方案、成本管理建設案例及規劃落地保障等幾個(gè)方面展開(kāi),通過(guò)對目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的行業(yè)環(huán)境、發(fā)展趨勢以及國企在市場(chǎng)化趨勢浪潮下轉型發(fā)展的方向進(jìn)行分析。會(huì )上,參會(huì )人員結合一線(xiàn)房企成本管控案例,針對公司項目設計、預結算、工程質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行分享交流。
會(huì )議要求,隨著(zhù)公司開(kāi)發(fā)建設項目的不斷增多、市場(chǎng)化發(fā)展步伐更加長(cháng)遠,公司一直把降本增效、成本管控等作為關(guān)鍵重點(diǎn)。下一步要著(zhù)眼全局,從全流程、各環(huán)節入手持續提升公司成本管控水平,助力公司高質(zhì)量穩健發(fā)展。