2月8日，灃西集團信息產(chǎn)業(yè)園公司召開(kāi)2021年度目標責任考核表彰儀式暨2022年度目標責任書(shū)簽訂大會(huì )，公司全體干部員工參加。
會(huì )議對2021年工作進(jìn)行了全面總結，并對2022年工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )上通報了2021年度目標責任績(jì)效考核結果表彰情況，并對考核優(yōu)秀部門(mén)、個(gè)人及總經(jīng)理提名獎獲得者以及新冠疫情期間堅守崗位先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎，受表彰的部門(mén)及個(gè)人代表上臺作經(jīng)驗交流及表態(tài)發(fā)言。最后各部門(mén)依次上臺簽訂2022年度目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和固定資產(chǎn)管理目標責任書(shū)。
知己不足而奮進(jìn)，望山遠歧而力行。會(huì )上，信息產(chǎn)業(yè)園公司董事長(cháng)劉青提出殷切希望并要求：一是明確目標設定理念。以“工程建設開(kāi)足馬力，招商服務(wù)齊頭并進(jìn)，盤(pán)活資產(chǎn)發(fā)揮效益，金融創(chuàng )新平衡收益”為理念，精心謀劃工作。有敢為人先、勇于冒尖的銳氣，緊跟形勢之變、任務(wù)之變、潮流之變，用新的理念、新的視野、新的方法、新的標準把工作干出一番新氣象。二是明確六大目標。聚焦“現金流入超十億，農發(fā)行科研中心建成投運，秦創(chuàng )原生態(tài)科創(chuàng )島項目簽約引進(jìn)，應收賬款全面回收，運營(yíng)成熟規范，秦創(chuàng )原服務(wù)升級”六大目標。有一抓到底的執行力，遇到難題知難而進(jìn)、迎難而上，想方設法解決問(wèn)題；遇到艱巨任務(wù)挺身而出、主動(dòng)承擔，千方百計確保部署落實(shí)落地。三是提升七種能力。要提升緊盯黨委決策講政治的能力、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商運營(yíng)專(zhuān)業(yè)能力、處理遺留化解復雜問(wèn)題能力、調查研究求真務(wù)實(shí)的能力、提升格局開(kāi)放合作的能力、向精益管理要效益的能力、拒腐防變清白做人的能力。進(jìn)一步統一思想、統一步調，研判形勢、把握大勢，凝聚智慧、匯聚力量，為2022年各項工作定好盤(pán)子、理好路子、找準方子，以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
“君子豹變”“居安思?！?。2022年，新的一年，信息產(chǎn)業(yè)園公司將繼續以釘釘子精神擔當盡責，樹(shù)立功成不必在我的境界，踐履篤行，加強修煉、主動(dòng)擔當，腳踏實(shí)地把既定目標變?yōu)楝F實(shí)，為區域和公司發(fā)展貢獻自己的力量。
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