2月24日，灃西集團物業(yè)公司召開(kāi)2020年度目標責任考核表彰大會(huì )暨2021年度目標責任書(shū)簽訂大會(huì )，灃西集團總經(jīng)理、物業(yè)公司董事長(cháng)姜勤發(fā)出席會(huì )議并講話(huà)，物業(yè)公司全體班子成員及受表彰員工代表參加會(huì )議。
會(huì )議對2020年度表現突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，現場(chǎng)簽訂2021年度目標責任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)及安全目標責任書(shū)。
會(huì )上，物業(yè)公司主要負責人圍繞公司發(fā)展目標，從經(jīng)營(yíng)發(fā)展、服務(wù)保障、品質(zhì)管控、黨的建設等六個(gè)方面系統回顧了公司過(guò)去一年的業(yè)績(jì)成果，并從“穩基礎、強創(chuàng )新、降本增效”這一中心任務(wù)出發(fā)，全面部署了2021年各項工作任務(wù)。
姜勤發(fā)對物業(yè)公司整體工作成效表示肯定。他指出，物業(yè)公司過(guò)去一年緊跟新城和集團發(fā)展步伐，準確判斷發(fā)展環(huán)境，把握形勢搶抓機遇，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷向好，市場(chǎng)拓展有力有序，服務(wù)保障扎實(shí)到位，在不平凡的2020年實(shí)現逆風(fēng)成長(cháng)，保持良好發(fā)展態(tài)勢，取得了系列新業(yè)績(jì)、新突破。
姜勤發(fā)要求，2021年，物業(yè)公司要戮力同心，以扎實(shí)有為的工作作風(fēng)和負重奮進(jìn)的工作態(tài)度努力做到“四個(gè)強”。
一要強基礎。以堅實(shí)的制度基礎優(yōu)化治理體系，提升治理能力；以堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎提升行業(yè)地位，擴大市場(chǎng)份額；以堅實(shí)的人才基礎增強競爭后勁，保障持續發(fā)展；以過(guò)硬的管理水平理順體制機制，激發(fā)創(chuàng )新活力。
二要強品牌。深挖細究品牌資源，打造并維護好品牌形象，全方位踐行“真心、貼心、暖心、恒心、人心”的“五心”服務(wù)理念，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進(jìn)一步深化精品服務(wù)態(tài)度，收獲服務(wù)對象認可。
三要強文化。在集團企業(yè)文化整體框架下創(chuàng )新探索并建設富有特色、具有引領(lǐng)意義、能夠指導服務(wù)工作實(shí)際的優(yōu)秀企業(yè)文化，帶動(dòng)全員不斷煥發(fā)斗志、提振精神、展示形象，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力。
四要強隊伍。堅持用好人才這項戰略資源，重視內部人才的培養與發(fā)掘，探索建立干部隊伍成長(cháng)壯大的長(cháng)效機制，形成公司持續發(fā)展的源頭活水。
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