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為迅速從“過(guò)年狀態(tài)”調整至“工作狀態(tài)”，確保新年工作凝心聚力開(kāi)局起步，2月18日，灃西集團置業(yè)公司召開(kāi)2021年度重點(diǎn)工作部署會(huì )，公司董事長(cháng)葛上義出席，各部門(mén)中層以上領(lǐng)導干部參加。

會(huì )上，公司主要負責人圍繞公司開(kāi)發(fā)建設主營(yíng)業(yè)務(wù)，對復工復產(chǎn)、項目建設、銷(xiāo)售招商等方面工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議強調，各部門(mén)負責人要提高認識、凝心聚力、相互補臺，盡快組織召開(kāi)部門(mén)內部工作部署會(huì )，客觀(guān)分析2020年工作中的不足和短板，圍繞年度本職工作積極獻言建策，統籌做好年前和年后各項工作的有機銜接，對標目標任務(wù)，層層傳導壓力，確保以高效的精神狀態(tài)和嶄新的工作面貌投入到各項工作中，以不怕苦、能吃苦的拼搏干勁，不用揚鞭自?shī)^蹄，共同開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì )議要求，一要緊盯全年目標任務(wù)，加強溝通協(xié)調和監管力度，督促各在建項目盡快復工復產(chǎn)，有計劃做好鯤鵬智造園、曹家灘創(chuàng )新中心代建項目及灃西·逸園（二期）項目建設等工作；二要積極關(guān)注市場(chǎng)需求，持續推廣“工匠精神”，加強設計前期成本管控意識，不斷提升建設品質(zhì)；三要全力發(fā)揮財務(wù)監管水平，暢通融資渠道，為公司土地儲備等可持續發(fā)展提供資金保障；四要立足國企擔當，建立健全公司體制機制建設，抓好公司團隊建設和作風(fēng)建設工作、圍繞公司“快樂(lè )工作，健康生活”文化理念，加強對員工的關(guān)心關(guān)懷力度，做細做實(shí)行政服務(wù)保障工作，提升干部員工向心力凝聚力；五要積極捕捉市場(chǎng)訊息，拓寬銷(xiāo)售招商渠道，聚力抓好不動(dòng)產(chǎn)和招商項目落地等核心工作，持續提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，助推公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺階。