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信息產(chǎn)業(yè)園公司“四個(gè)突出”抓好以案促改工作

自以案促改工作開(kāi)展以來(lái),信息產(chǎn)業(yè)園公司高度重視,精心組織,多措并舉,推動(dòng)以案促改專(zhuān)項工作取得實(shí)效,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)。

突出理論學(xué)習,深思細悟準確把握

一是聚焦學(xué)習內容。將以案促改相關(guān)學(xué)習內容列入支部學(xué)習計劃,聚焦黨的建設、選人用人、作風(fēng)建設等核心學(xué)習內容,開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習5次、研討交流2次、民主生活會(huì )1次、專(zhuān)題宣講8次,講授專(zhuān)題黨課3次,引導黨員干部提高政治站位,接受思想洗禮。二是創(chuàng )新學(xué)習形式。通過(guò)微信群、公眾號等及時(shí)傳達習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)、重要指示精神及上級以案促改相關(guān)要求,組織全員參加紀檢知識測試,靈活使用“學(xué)習強國”“一書(shū)一課等學(xué)習平臺,引導干部員工開(kāi)展集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué),定期檢查學(xué)習筆記、學(xué)習積分情況,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。

突出警示教育,觸及靈魂強化震懾

一是召開(kāi)“以案促改”專(zhuān)題警示教育大會(huì )2場(chǎng),開(kāi)展延安精神專(zhuān)題培訓,觀(guān)看《背叛初心步步錯》《一抓到底正風(fēng)紀——秦嶺違建整治始末》等警示教育片,同時(shí)積極組織班子及黨員干部參加集團“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專(zhuān)題培訓班、廉政警示教育活動(dòng)、紀檢干部培訓、廉政文化展,充分運用正反典型開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育,筑牢黨員干部拒腐防變思想防線(xiàn),營(yíng)造崇廉尚潔的良好氛圍。二是以家庭作為載體,開(kāi)展領(lǐng)導干部家庭廉潔教育“五個(gè)一”活動(dòng),公司班子與家庭成員進(jìn)行深入交流溝通,讓家人受教育、受警示,正己風(fēng)、嚴家風(fēng),共同守好廉潔從業(yè)的“前門(mén)后院”。

突出嚴細深實(shí),查擺剖析深層問(wèn)題

一是推進(jìn)“四個(gè)查一查”。組織召開(kāi)青年員工座談會(huì ),參加集團黨委“四個(gè)查一查”集中征求意見(jiàn)座談會(huì ),包抓走訪(fǎng)園區企業(yè)20余家,設置意見(jiàn)箱1個(gè),廣泛征求干部員工及園區企業(yè)對公司貫徹落實(shí)黨中央要求、選人用人、干部隊伍轉作風(fēng)、管黨治黨責任落實(shí)等4個(gè)方面的意見(jiàn)建議30余條,正在持續深化整改;班子集體和各成員開(kāi)展專(zhuān)項自查,撰寫(xiě)自查報告6份,建立整改臺賬,實(shí)行銷(xiāo)號管理,確保整改實(shí)效;狠抓作風(fēng)建設,開(kāi)展作風(fēng)紀律專(zhuān)項檢查3次,下發(fā)通知1份、通報1次,推進(jìn)會(huì )風(fēng)、文風(fēng)、作風(fēng)持續改進(jìn)。

二是抓好“四個(gè)專(zhuān)項工作”。深入開(kāi)展違規審批探礦權和采礦權、違規出讓轉讓礦業(yè)權、借資源整合之機謀取非法利益等問(wèn)題的專(zhuān)項治理,開(kāi)展土地、工程項目領(lǐng)域專(zhuān)項治理,開(kāi)展領(lǐng)導干部親屬在領(lǐng)導干部工作地或分管領(lǐng)域違規經(jīng)商辦企業(yè)等問(wèn)題專(zhuān)項治理,深化違規收送禮金禮品問(wèn)題專(zhuān)項整治,推動(dòng)“四個(gè)專(zhuān)項工作”取得實(shí)效。目前,已完成集中排查,領(lǐng)導班子均已簽訂承諾書(shū),正持續深化整治工作。

突出制度建設,制約規范權力運行

一是對標集團制度,結合歷年審計、巡察等反饋問(wèn)題以及公司實(shí)際,對公司各類(lèi)制度進(jìn)行系統梳理,進(jìn)一步修訂三重一大、合同管理等相關(guān)制度,聚焦選人用人健全招聘、培訓、績(jì)效考核、轉崗、輪崗等制度,完成4大類(lèi)、54項制度匯編,深化建章立制,鞏固以案促改成果。

二是持續督促相關(guān)部門(mén)、子公司自查自糾、堵塞漏洞,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步扎緊制度籠子,提升公司運轉效能。