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為進(jìn)一步加強能源公司建設工程安全管理和質(zhì)量監督管理，切實(shí)規范各參建單位履約行為，提高各參建單位履職能力，推進(jìn)公司項目更好更快建設，近日，能源公司合同預算部聯(lián)合工程管理部召開(kāi)安全、質(zhì)量督查通報及制度宣貫會(huì )。

會(huì )上，能源公司相關(guān)負責人通報7月安全、質(zhì)量督查結果，對檢查中較差單位提出批評并宣布處罰措施。要求各參建單位要深刻吸取7月督查教訓，立即組織各項目進(jìn)行自查自糾。會(huì )議要求各合作單位要切實(shí)履行職能，全力抓好項目質(zhì)量和安全工作，確保項目安全平穩、質(zhì)量一流。

隨后，合同預算部及工程管理部同事對變更簽證及過(guò)程結算、監理管理實(shí)施細則、工程竣工驗收管理辦法等11項制度，質(zhì)量保證資料檢查表-建筑、PE管安裝過(guò)程質(zhì)量檢查表等12項表格進(jìn)行宣貫。最后，工程管理部相關(guān)負責同事對資料填寫(xiě)、資料報送等具體要求做出宣貫。會(huì )議要求各單位要認真研究以上制度及表格，定時(shí)、按時(shí)上報符合制度及規定要求的各項資料。

下一步，能源公司將進(jìn)一步落實(shí)管理責任，做到主動(dòng)梳理管理流程、優(yōu)化管理流程；健全安全管理體系，持續開(kāi)展安全、質(zhì)量督查、檢查工作，按時(shí)更新安全臺賬，完善安全管理長(cháng)效機制，積極開(kāi)展各類(lèi)檢查及自查，提升項目建設品質(zhì)，打造管理一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的建設隊伍。