為進(jìn)一步提高集團公司招標采購管理工作的標準及質(zhì)量,防控審計風(fēng)險,規范招標資料歸檔,加強招標代理機構管理,4月22日下午,合同預算部組織開(kāi)展招標采購標準化作業(yè)及審計問(wèn)題預警討論會(huì )。集團公司總經(jīng)理姜勤發(fā),審計局相關(guān)負責同志,城鄉規劃建設局、城市管理與交通運輸局、農業(yè)農村局和集團公司有關(guān)部門(mén)、子公司相關(guān)業(yè)務(wù)負責同志,以及各招標代理公司招標項目負責人約70人參會(huì )。
姜勤發(fā)同志表示,招標工作是建設工程項目的核心,是控制建設工程合規合法的基礎,是控制項目成本的關(guān)鍵。一要高度重視招標采購工作,嚴格遵守法律法規,規范招標采購流程;二要堅決維護招標采購工作的嚴肅性,按制度、按流程、按規矩辦事;三要嚴肅面對審計暴露的問(wèn)題,抓緊審計問(wèn)題整改工作。
合同預算部招標業(yè)務(wù)負責同志分別對招標工作指引、招標歸檔資料工作指引、第三方服務(wù)機構管理辦法以及常見(jiàn)的審計問(wèn)題進(jìn)行解讀。審計局、城鄉規劃建設局、城市管理與交通運輸局相關(guān)同志就招標采購工作對招標代理機構及建設單位分別提出了工作要求。
會(huì )議要求,各代理機構及子公司不僅要嚴格把控采購過(guò)程,確保不留缺口,更要端正態(tài)度,做好打持久戰的準備,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,共同做好招標采購工作。
本次會(huì )議進(jìn)一步強化了招標代理機構對招標代理工作與后期審計工作重要性的認識,明確了強化招標代理機構業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性,強調了提高招標管理人員自身職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的緊迫性,為集團公司建設工程的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)基礎。