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10月29日上午，灃西物業(yè)召開(kāi)2019年第三季度工作匯報暨第四季度工作部署會(huì )。

會(huì )上，行政部通報公司第三季度行政效能工作落實(shí)情況，計劃財務(wù)部、品質(zhì)管理部、經(jīng)營(yíng)拓展部作為代表匯報了2019年第三季度運營(yíng)情況及第四季度工作計劃，從公司各項目第三季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、各項目滿(mǎn)意度調查情況、各項目重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及品質(zhì)提升舉措成效等四個(gè)方面進(jìn)行詳細匯報。公司分管領(lǐng)導分別從服務(wù)標準、安全生產(chǎn)、技能培訓、考核制定、政治站位等方面提出了工作要求，并對具體工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議強調，一要加強培訓和學(xué)習力度，以提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，需要加大力度拓寬多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)。二要堅定信心，堅守目標。要圍繞年初確定的各項經(jīng)濟指標任務(wù)，持之以恒抓好推進(jìn)落實(shí)，不動(dòng)搖、不打退堂鼓，全力以赴完成各項目標任務(wù)。三要樹(shù)立強烈的危機意識，清醒認識公司當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，進(jìn)一步增強緊迫感、危機感，將各項安全措施落到實(shí)處。四要加強溝通意識，各分管領(lǐng)導、各部門(mén)之間積極溝通，加快工作進(jìn)程，提高工作效率，增強工作時(shí)效性，按時(shí)按點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。

公司全體干部員工、項目經(jīng)理及助理共計60余人參加會(huì )議。