8月7日下午，海綿城市技術(shù)中心組織召開(kāi)2019年上半年目標責任考核暨“四有員工”民主評議大會(huì )。會(huì )上，考核組通報了二季度目標責任考核情況，全體員工對標“有激情、有思路、有方法、有行動(dòng)”四有員工標準，緊扣年度工作任務(wù)逐一開(kāi)展述職。中心負責人結合匯報內容進(jìn)行點(diǎn)評，對上半年海綿城市建設順利通過(guò)三部委考核及水務(wù)工程有力推進(jìn)等方面工作成績(jì)進(jìn)行肯定，同時(shí)也指出工作中的不足。
會(huì )議指出，季度考核是回顧、總結的過(guò)程，也是反思展望的一個(gè)契機，部門(mén)各組要對照考核結果，繼續發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)針對上半年的欠賬工作，制定有效的解決措施，形成下半年全面推進(jìn)工作思路，確保工作總基調。三季度面對新城督辦任務(wù)多，工程建設任務(wù)重的整體要求，應加快理順工程設計及施工管理機制，加強力量集中攻關(guān)，在確保工程質(zhì)量、安全及環(huán)保的情況下，搶抓時(shí)間，確保水務(wù)工程項目建設任務(wù)；要加快海綿城市產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從工程設計、圖紙審查、咨詢(xún)服務(wù)等方面為切入口，對外拓展業(yè)務(wù)，逐步形成有行業(yè)競爭力的技術(shù)性企業(yè)。
2019年是海綿城市技術(shù)中心轉型發(fā)展之年，為了開(kāi)創(chuàng )全新局面，中心負責人強調：一要繼續發(fā)揮技術(shù)服務(wù)及現場(chǎng)管理的核心競爭力，挖掘部門(mén)在工程建設管理、項目推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)項目打造等工作中的好做法、好經(jīng)驗，加強總結與宣傳推廣；二要強化創(chuàng )新工作謀劃，各組根據業(yè)務(wù)差異化，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提升部門(mén)核心競爭力。三要加強黨風(fēng)廉政建設，細化支部“黨建+”工作方案，注重“四有員工”品牌建設，加強在日常工作中黨建與業(yè)務(wù)工作的結合，不斷提升黨建工作水平。
海綿城市技術(shù)中心將繼續保持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，發(fā)揚凝心聚力的團隊精神，緊抓核心工作穩步推進(jìn)不動(dòng)搖，奮力拼搏，攜手撰寫(xiě)新的奮斗篇章。
供稿部門(mén)：海綿城市技術(shù)中心
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