7月16日下午，灃西物業(yè)公司召開(kāi)2019年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，公司副總經(jīng)理蒲博林主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、職能部門(mén)負責人、職能部門(mén)所有員工、項目經(jīng)理、助理及各業(yè)務(wù)主管共計80余人參加會(huì )議。
會(huì )上，公司計劃財務(wù)部負責人從公司各項目2019年上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況、各項目滿(mǎn)意度調查情況、各項目重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及品質(zhì)提升舉措成效等四個(gè)方面進(jìn)行詳細匯報。通過(guò)數據分析和利潤對比，找差距、定措施、想辦法、上水平。部門(mén)和項目代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，運營(yíng)管理部、餐飲服務(wù)中心、中心綠廊項目、天福和園項目負責人依次對各自項目上半年運營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行總結、反思，對下半年工作制定計劃，提出對策。會(huì )上，灃西物業(yè)正視問(wèn)題，反思不足，深入剖析經(jīng)營(yíng)現狀，聚焦企業(yè)運營(yíng)管理、保障服務(wù)、行政效能、人力資源、信息化建設和黨建工作，公司分管領(lǐng)導明確了下一步工作方向，提出了工作要求，并對具體工作進(jìn)行安排部署，最后，張民栓同志作總結講話(huà)。
張民栓同志充分肯定各項目2019年上半年所做工作及成績(jì)，他要求，一要苦練內功，提升服務(wù)品質(zhì)，著(zhù)力做好灃西新城物業(yè)和后勤保障服務(wù)。二要牢固樹(shù)立危機意識和成本意識，全面加強資金管理，持續加大“兩金”清收力度。三要嚴格執行定編定員方案，合理配置崗位。四要主動(dòng)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)工作，深挖增效潛力。五要抓好人才培養，筑牢發(fā)展支撐。六要轉變工作作風(fēng)，抓好執行落實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。七要增強抵御風(fēng)險防范能力，做到防患于未然。八要在求新求變上狠下功夫，全力以赴完成管委會(huì )和集團公司2019年安排部署的各項目標任務(wù)。
（供稿單位：物業(yè)公司）
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