7月9日,陜西省灃西置業(yè)有限公司召開(kāi)2019年建設項目首次考核結果通報大會(huì ),會(huì )議通報了灃潤學(xué)校(二期)、同德·晨曦園15、16號樓、總部經(jīng)濟園3、4、6號樓、灃西2011等4個(gè)在建項目考核結果,表彰優(yōu)秀單位,總結建設管理經(jīng)驗,分析存在問(wèn)題,明確今后工作目標和改進(jìn)方向。置業(yè)公司董事長(cháng)葛上義出席會(huì )議。
本次考核為期2天,對各建設項目上半年施工進(jìn)度、文明施工、工程質(zhì)量及現場(chǎng)安全管理4個(gè)方面進(jìn)行了全面量化考核。最終陜六建總部經(jīng)濟園3、4、6號樓項目部榮獲施工單位考核第一名;晨曦園15、16號樓新業(yè)監理表現優(yōu)異,榮獲監理單位考核第一名,公司領(lǐng)導分別給優(yōu)秀項目部和優(yōu)秀監理部頒發(fā)錦旗。獲獎單位代表現場(chǎng)發(fā)表感言,表示要以此次考核為契機,大力提升項目建設品質(zhì),確保完成全年建設任務(wù)。
會(huì )議強調,建設項目考核是一場(chǎng)全方位的自查自糾工作,目的是檢驗各參建單位的工程建設及現場(chǎng)管理能力。各參建單位應積極面對,全力提升項目管理水平,不斷提升項目建設品質(zhì)。
會(huì )議要求,一要樹(shù)立問(wèn)題意識,梳理建設項目考核過(guò)程中發(fā)現的突出問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改計劃,認真完成整改任務(wù);二要真正發(fā)揮項目考核作用,獎優(yōu)罰劣,調整或者淘汰考核結果連續末位的參建單位,確保項目建設水平不斷提升;三要密切溝通,加強合作,及時(shí)處理解決現場(chǎng)問(wèn)題,充分發(fā)揮工匠精神,確保項目建設進(jìn)度和品質(zhì)同步提升。
置業(yè)公司工程部及各項目參建單位相關(guān)人員共計30余人參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
獲獎單位合影
供稿部門(mén):置業(yè)公司