近期，信息產(chǎn)業(yè)園公司聚焦梯隊建設抓青年員工培養，聚焦官僚主義、形式主義抓隊伍作風(fēng)建設，聚焦主業(yè)和主要矛盾調整干部分工，扭住隊伍建設這個(gè)關(guān)鍵，不斷轉變作風(fēng)，樹(shù)立務(wù)實(shí)奮進(jìn)的云谷新形象。
一是傾聽(tīng)青年聲音，激活發(fā)展動(dòng)能。信息產(chǎn)業(yè)園公司在5月5日組織召開(kāi)青年員工座談會(huì )，公司班子成員與20余名青年員工面對面交流，認真傾聽(tīng)一線(xiàn)青年員工的聲音，答疑解惑，引導青年員工成長(cháng)成才。青年員工圍繞經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)，在流程建設、管理創(chuàng )新、業(yè)務(wù)提升、個(gè)人成長(cháng)等方面提出具體的有益建議，道出自己的心聲，暢談對工作、學(xué)習、生活以及職業(yè)生涯的所想所思。公司將對普遍反映的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理研究，解決好相關(guān)問(wèn)題，讓青年員工有更多獲得感，同時(shí)將以更大的力度關(guān)心、信任、培養、引導青年員工，嚴管和厚愛(ài)相結合，厚植青年員工成長(cháng)土壤。同時(shí)希望青年員工對公司、體制、發(fā)展充滿(mǎn)信心定力，艱苦奮斗，勇于創(chuàng )新，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻正能量。
二是把準干部選拔風(fēng)向標，鍛造“泥腿子干部”，激活人才“一池春水”。聚焦官僚主義、形式主義的問(wèn)題，公司近期對部分中層干部進(jìn)行了調整，同時(shí)將深入落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部考核條例》等新的人事管理工作精神，進(jìn)一步加強中層干部的流動(dòng)交流和輪崗鍛煉，將更多干部放到一線(xiàn)部門(mén)“接地氣”，鍛造泥腿子干部，將一線(xiàn)工作表現突出、作風(fēng)務(wù)實(shí)的員工選拔上來(lái)，暢通干部能上能下渠道，樹(shù)立選人用人新風(fēng)向，為公司發(fā)展注入新的活力。
三是針對性調整分工，聚焦重點(diǎn)工作，破解發(fā)展難題。聚焦公司主業(yè)發(fā)展難題，公司近期對領(lǐng)導干部的分工進(jìn)行了調整，著(zhù)力加強招商和產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作，秉持產(chǎn)業(yè)初心，以招商引資為龍頭構筑產(chǎn)業(yè)高地，打造精致化的產(chǎn)業(yè)服務(wù)品牌，對外發(fā)出更加嘹亮的云谷聲音，展現更加靚麗的云谷形象。
座談會(huì )現場(chǎng)
供稿部門(mén)：信息產(chǎn)業(yè)園公司
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