物業(yè)公司組織開(kāi)展目標責任管理培訓
為提高公司職能部門(mén)及項目管理水平和操作技能，5月7日下午，物業(yè)公司組織開(kāi)展了目標與計劃管理專(zhuān)題培訓。此次培訓邀請了西安絲綢回商學(xué)院創(chuàng )始人之一、國家高級企業(yè)培訓師李廣安老師。公司各部門(mén)主管級以上人員、各項目負責人共計30余人參加培訓。
目標責任管理培訓現場(chǎng)
培訓采取“老師講，學(xué)員問(wèn)，小組討論”的授課方式進(jìn)行。李廣安老師從目前企業(yè)普遍面臨的目標管理與執行力等問(wèn)題入手，結合企業(yè)管理工作經(jīng)驗，用豐富的理論知識，列舉知名案例，與參訓人員就“如何提升目標管理”“目標管理六大體系”等工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)交流。
目標管理與計劃雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單，但要真正將它有效落地實(shí)施，需要對它有詳盡的認識和修正。培訓現場(chǎng)，李老師為大家講述如何運用科學(xué)、合理的工具設定目標計劃，以及如何分解目標，并將大家分組進(jìn)行討論互動(dòng)。
李廣安老師現場(chǎng)講解
分組討論現場(chǎng)氣氛熱烈，李老師根據參訓學(xué)員設定的工作目標和實(shí)施措施，進(jìn)行現場(chǎng)講解，逐一分析，指出目標管理要取得成效，必須保持其明確性、穩定性和一定的靈活性。
培訓結束后，參訓人員表示將所學(xué)知識付諸于實(shí)際工作，將公司戰略目標與本部門(mén)、本項目月度、季度計劃有機結合，進(jìn)一步提高工作效率，圓滿(mǎn)完成公司全年各項任務(wù)目標。
（供稿單位：物業(yè)公司）
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